为进一步强化预算绩效管理，提高财政资金使用效益，使财政预算绩效管理工作逐步走上正规化、规范化、系统化轨道，麟游县财政局不断创新预算绩效管理新模式，稳步推进财政预算绩效管理工作。

　　完善制度抓落实，管理聚焦“精细化”

　　积极完善预算绩效管理机制，聚焦管理“精细化”。先后印发了《麟游县全面实施预算绩效管理实施方案》《关于进一步加快预算执行提高财政支出绩效的通知》《关于开展2021度财政支出绩效评价工作的通知》等相关文件。积极推进绩效目标管理、事前绩效评审、事中绩效监控、事后绩效评价、绩效考核结果应用工作，预算绩效管理范围由县级重点项目逐步扩大到部门整体支出预算，初步形成了预算编制与绩效目标管理相结合，自我评价、自我监督与财政评价、财政监督相结合，日常性评价与阶段性评价相结合，专职评价机构与分管业务股室、财务监督机构评价相结合的绩效监管体系。

　　突出重点抓绩效，花钱问效“优供给”

　　突出重点抓绩效，不断创新预算绩效管理新模式。依据国家相关政策、财政支出方向和重点、部门职能及事业发展规划等，加强对部门单位预算的绩效目标进行审核，重点对绩效目标与部门职能的相关性、绩效目标实现所采取措施的可行性、实现绩效目标所需资金的合理性等方面进行审核，并定期采集绩效运行信息进行汇总分析，对绩效目标运行情况进行跟踪管理和督促检查，扬长避短，促进绩效目标的顺利实现。2021年，通过政府购买服务的方式，招聘社会第三方机构参与了预算绩效评价工作。先后对县住建局、县文旅局、县农业农村局三个部门2021年部门整体支出开展了事中绩效评价，对常丰、丈八、崔木三个镇2020年镇区基础设施建设项目、社区工厂项目、2020年全县粮食购销领域专项资金、农村“四好公路”项目、大病救助项目等9个项目资金开展了事中事后绩效评价，涉及评价资金10400万元，评价结果均为良好以上等次。

　　加强监管抓内控，预算绩效“全覆盖”

　　坚持制度抓自评，全面实施事前绩效目标评审制度。按照“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理要求，实行专项资金预算绩效目标管理、资金拨付前绩效考评、绩效评价问题整改、绩效评价结果激励约束、责任追究五项机制，以项目资金拨付审批为切入点，及时督促项目主管部门，自觉开展项目事前、事中绩效自评，根据自评情况及检查情况，确定项目资金拨付额度，有力促进了主管部门和项目实施单位的自评工作；在单位自评的基础上，组织局内相关股室，对全县所有预算单位申报的2021年项目绩效目标35500万元进行了集中评审，通过完整性、相关性、合理性、可行性审核，结合需求与可能，先后核减预算资金8400万元，审减率为23.66%，实现了部门单位预算执行分析“财政云”全覆盖。

　　落实结果抓应用，绩效管理“见实效”

　　在完成绩效评价工作任务的同时，充分应用绩效评价工作成果，主动延伸监管链条，将绩效评价工作与财政监管有机融合。要求各单位在预算执行结束后，对预算执行情况进行自我评价，将实际取得的绩效与预算绩效目标进行对比分析，客观公正反映绩效目标实现情况，如未实现绩效目标或绩效目标实现不明显的，需要说明原因，制定整改措施，限期落实到位，否则，依据压缩下年度财政预算。通过预算绩效管理工作的有序开展，促使预算单位加强项目、资金的使用和管理，不断完善内控制度和监督机制，切实提高预算执行力，使绩效评价工作真正见实效。