近年来，子长市财政局及时跟进落实中央、陕西省、延安市全面实施预算绩效管理实施意见要求,从完善体制机制、加强培训学习和增强协同配合三个方面入手，财政预算绩效管理水平稳步提升,有效提高财政资源配置效率和使用效益，有力推进绩效管理提质增效。

　　完善体制机制，确保工作高效推进。为严格落实中省市关于构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，子长市财政局2017年5月成立了绩效评价股，2020年12月将资金管理局更名为财政预算绩效评价评审中心，为绩效评价工作的提供了强有力的机构保障。我市相继制定出台了《关于全面实施预算绩效管理的意见》《关于推进财政专项支出预算绩效管理工作的实施意见》等9个相关规章制度，印发给各预算单位，为实施全方位，全过程，全覆盖的预算绩效管理体系奠定了扎实的制度基础。

　　加强培训学习，增强干事创业能力。年初预算专项业务经费20万元用于重点绩效评价工作，邀请专家详细解读全面实施预算绩效管理法律和政策规定的实质要义，同时组织全市财务人员开展预算绩效评价业务培训，从全面实施预算绩效各项要求、预算绩效目标的编报和预算绩效管理流程等多个方面进行讲解，仅2021年培训人次300余人次，切实提升财务人员绩效评价业务能力。

　　增强协同配合，确保完成目标任务。局机关绩效管理科发挥好牵头作用，科学统筹协调，密切跟踪绩效评价工作进程，对评价中发现的问题积极与支出业务科室沟通协调，同时加强与预算绩效评审评价中心协同联动，掌握重点项目的预期绩效的可实现性、实施方案的有效性、预期绩效的可持续性和资金投入的可行性及风险五个方面进行评价，开展了2020年度20个财政项目支出和2个部门整体评价，涉及金额45,052.58万元，占2020年财政预算项目支出的26.57%，使得重点项目预算绩效评价结果更加符合财政资金使用的规律，并做到与事中绩效监督和事后绩效评价有效衔接，形成全过程预算绩效管理的闭环机制。（冯源）