为规范预算绩效管理制度建设，蒲城县财政局出台事前绩效评估、绩效监控、整体支出评价、绩效结果应用等办法，进一步厘清各实施环节的操作流程，明确参与主体的管理职责，为全面实施预算绩效管理提供制度保障。

　　一是坚持闭环管理，做到有机融合。七个办法涵盖事前评估、事中监控、事后评价、结果应用等各个关键环节，形成了全过程闭环管理，为解决好绩效管理各环节中存在的突出问题提供了制度支撑，加速推动建立以绩效为核心的财政政策体系和资金管理机制。

　　二是坚持内外协同，做到责任明确。七个办法贯穿了预算绩效管理的全过程。对内，要求各相关股室各司其职、相互衔接、跟踪反馈，明确和细化职责分工。对外，明确了各主管部门、各预算单位、其他机构在各项预算绩效管理事务中的责任主体，以及各个环节的任务要求和时间节点。

　　三是坚持强化约束，做到责任压实。有效发挥绩效管理约束力是预算绩效管理改革成功实施的关键。七个办法提出了强化绩效结果应用、信息公开等相关要求，并将绩效管理列入年度考核，进一步压实绩效责任，倒逼各部门各单位从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变。

　　下一步，蒲城县财政局将继续根据省市财政部门要求，完善制度建设，加快构建全过程预算绩效管理体系，进一步推进我县预算绩效管理工作向纵深发展。