为深入落实全面推进各项工作出成效、创特色、有亮点，蒲城县财政局立足主责主业，通过“三化”举措下实功夫，在全局范围内形成对标对表抓落实、晒比拼超争一流的浓厚氛围。

　　一是坚持任务清单化，在建强体系、突破瓶颈上下实功夫。围绕“十项重点工作”、财政管理绩效提升三年行动、局年度重点工作制定任务推进表，将每项工作都落实到具体日期、具体股室，以月度为周期梳理任务进展，以季度为周期进行总结点评。同时，建立重点工作周报告制度，对即将开展的工作和尚未完成的任务，提前向有关责任股室下发工作提示，确保各项任务按计划扎实有序推进。

　　二是坚持督查常态化，在提升效能、硬化约束上下实功夫。进一步创新完善“周推进、月调度、季通报、年终比”工作机制，办公室依据局重点工作督办制度，严格督办程序和责任追究，实现对各股室重点工作的全程、动态、及时的掌控。每月对各股室重点工作进展情况进行督办评估，将督办情况与年度考核、评先评优相挂钩，形成督办、反馈、整改、问责相衔接的全链条闭环机制。分管领导每季度对分管股室工作进行点评指导，为阶段性重点工作定方向、找坐标，理思路、寻路径。

　　三是坚持工作全局化，在统筹推进、凝聚动能上下实功夫。强化“财”为“政”服务的政治自觉、思想自觉、行动自觉，并深度融入全县经济社会发展的方方面面。在服务重大项目建设上，既积极运作又防控风险；在财政管理上，既规范运行又提高绩效；在保障组织收入上，既依法征收又涵养财源。着力保障基本运转、基本民生及政策性支出，持续助力行业部门做好工业倍增、乡村振兴等重点工作，实现财政资源与政策目标有效配置。